Behaviorální metoda vedení výběrového pohovoru

Integrity Consulting s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

Obsah školení:

• Úvodní přehled techniky
• Následky špatného rozhodnutí
• Kompetence
• Shromažďování dat
• Tvorba behaviorálních otázek
• Vedení pohovoru
• Záznamový protokol
• Motivace
• Budování pozitivní atmosféry
• Praktické pohovory
• Rozbory
• Životopis a reference
• Vyhodnocování dat
• Datová integrace
• Proces rozhodování

Lektoři:

Senior konzultantka a trenérka Mgr. Markéta Blovská – absolventka Filozofické fakulty Univerzity Karlovy v Praze, obor Andragogika – Personální řízení, od roku 1993 do roku 2002 pracovala jako HR manažerka u významných zahraničních společností (Rogner hotel Don Giovanni, Coca-Cola Beverages). Od roku 2000 externě, od r. 2002 interní konzultant a trenér, specializaci na HR a manažerské dovednosti. Členka Asociace nezávislých trenérů a konzultantů managementu. Hovoří česky, anglicky, rusky.

Konzultantka a trenérka Jana Vávrová – absolventka programu CŽV Filozofické fakulty Univerzity Karlovy – Metody aplikované sociální psychologie, od roku 1993 do 2002 pracovala jako konzultant ve společnosti Neumann. Od roku 2002 pracuje jako interní konzultantka a lektorka společnosti IC, kde se zaměřuje na obchodní dovednosti a školení či projekty specializované pro oblast lidských zdrojů. Hovoří česky, anglicky a německy.

Cílová skupina

Pro personalisty, konzultanty a všechny manažery, kteří vybírají nové zaměstnance.

při účasti 3os. z jedné firmy sleva5%, 4 a více 10%

Hodnocení