Detail kurzu
Japonské metódy zlepšovania podľa TPS (Toyota Production System)
CeMS, s.r.o.
Popis kurzu
Toyota Production System (TPS) je integrovaný systém riadenia výroby, ktorý vyvinula spoločnosť Toyota Motor Company a stal sa vzorom pre viaceré automobilové koncerny pri zavádzaní tzv. Lean manufacturing systému, čiže zoštíhlenia procesov organizácie s cieľom zvyšovania efektivity, flexibility a kvality. Účastníci kurzu sa oboznámia s filozofiou Kaizen a základnými nástrojmi TPS.
Obsah kurzu
- Čo znamená Kaizen, história, filozofia, princípy
- Ako implementovať Demingov cyklus riadenia a zlepšovania PDCA
- Koncept Kaizen formou individuálneho zlepšovania vs. tímového zlepšovania
- Prezentácia Toyota Production System – vysvetlenie histórie TPS, 3 piliere pre Lean mangement = MUDA, MURA, MURI:
- Koncept MUDA = eliminácia 8 druhov strát pre zoštíhlenie procesov
- Koncept MURA = zvýšenie produktivity zavedením KANBAN & HEIJUNKA systému
- Koncept MURI = zavedenie štandardizácie procesov / úkonov / postupov
- Vizualizácia
- Systém 5S (resp. 7S) – vysvetlenie krokov, audity 5S, štandardizácia a vizualizácia pracovísk, systém motivácie a hodnotenia, ukážky z praxe v Japonsku a Európe
- Just in time (JIT), just in sequence (JIS)
- Gemba approach - riešenie priamo na pracovisku / procese / stroji, kde problém vzniká
- Jidoka (Andon)
- POKA YOKE - zabránenie vzniku omylov / chýb počas výroby
- TPM
- Štandardné pracovné postupy (SOP)
- Riešenie konkrétnych modelových príkladov – workshop účastníkov kurzu
Certifikát
certifikát o absolvovaní školenia
Poznámka k ceně
Každý účastník dostane učebné materiály v elektronickej podobe, školenie je ukončené online testom a po jeho úspešnom absolvovaní Vám bude zaslaný elektronický certifikát o absolvovaní školenia.