Detail kurzu
Projektové řízení
ICT Pro s.r.o.
Popis kurzu
Projektové řízení slouží k rozplánování a realizaci rozsáhlých úkolů, které je třeba uskutečnit v požadovaném termínu a s plánovanými náklady tak, aby se dosáhlo stanovených cílů. Využíváme jej jednak při řízení dodávek specifických a originálních produktů nebo služeb zákazníkům nebo pro realizaci interních změn v organizaci.
Kurz je založený na seznámení s kompletní problematikou projektového řízení a představuje jak nejdůležitější nástroje technického řízení práce, tak i osvědčené manažerské přístupy pro řízení lidského faktoru v projektových týmech.
Speciálně se zaměřuje na potřebné dovednosti a přístupy projektových manažerů a projektových sponzorů v organizaci.
Kurz je založený na seznámení s kompletní problematikou projektového řízení a představuje jak nejdůležitější nástroje technického řízení práce, tak i osvědčené manažerské přístupy pro řízení lidského faktoru v projektových týmech.
Speciálně se zaměřuje na potřebné dovednosti a přístupy projektových manažerů a projektových sponzorů v organizaci.
Obsah kurzu
- Nečastější nedostatky v řízení projektů
- Nejobvyklejší rezervy projektového řízení v praxi
- Metody přístupu k optimalizaci Projektového řízení – best practices
- Základy projektového řízení
- Přístupy k organizaci zdrojů a lidské práce – definice
- Instituce zastřešující standardy a metodiky (PRINCE2, IPMA, PMI, ISO)
- Základní pojmy: projekt, program, portfolio, projektový trojimperativ, životní cyklus projektu
- Začlenění projektového řízení do organizační struktury (role projektového manažera a projektové kanceláře)
- Životní cyklus projektu
- Pojmy, význam, vysvětlení
- Iniciační fáze (business case, studie proveditelnosti, studie příležitosti, logický rámec)
- Plánování projektu (harmonogram, rozpočet, cíle, projektová dokumentace)
- Řízení a monitoring (metody sledování a předpovědí projektových ukazatelů)
- Finalizace projektu (obvyklé aktivity v závěru projektu)
- Vybrané nástroje, techniky využívané v PŘ
- Analýza zainteresovaných stran a komunikační strategie, péče o stakeholdery
- Analýza a řízení projektových rizik projektu – registr rizik, vyhodnocení, způsoby ošetření, monitoring
- Technika strukturovaného rozpadu práce (WBS / PBS, vysvětlení, případová studie)
- Síťový diagram, projektová algoritmizace
- Metoda kritické cesty a Metoda kritického zdroje (vysvětlení příklad)
- Nástroje pro zvládání multiprojektového chaosu
- Standardizace práce – procesní pořádek v projektech
- Lessons learned a best practices sdílení projektového know-how v organizaci
- Řízení týmu v projektu
- Přístup a preference pracovníků k řešení projektových problémů (typologie)
- Budování týmu, týmová práce, motivace, dynamika týmu
- Kolizní potenciál týmových rolí v projektech
- Rozdělení kompetencí a řízení informačních toků mezi členy projektového týmu
- Doporučení k projektovým poradám
- Technická podpora PŘ
- Typy SW nástrojů, funkcionalita, rozdíly
- Dobrá praxe a úskalí technické podpory
- Ukázky projektových dokumentačních šablon
- Řešení případových studií, příklady z praxe, diskuze, závěr
Cílová skupina
Kurz Projektové řízení v kostce (PRJM) | ICT Pro (skoleni-softshttps://www.skoleni-softskills.cz/kurz/Projektove-rizeni-v-kostce--PRJM.aspxkills.cz)
Certifikát
Osvědčení o úspěšném absolvování kurzu.
Poznámka k ceně
Cena zahrnuje: služby kvalifikovaného školitele, přípravu školení, přizpůsobení obsahu požadavkům klienta, osvědčení (certifikát) o absolvování, psací potřeby (blok a tužka), zpětnou vazbu a dokumentaci ke školení, oběd a občerstvení, školicí prostory
Hodnocení
Organizátor
Podobné kurzy
podle názvu a lokality