Detail kurzu

Shop Floor manažment - Systematické odstraňovanie plytvania z procesov

IPA Slovakia, s.r.o.

Popis kurzu

V pozadí je prevládajúci systém hasenia problémov, ktorý spotrebováva veľa zdrojov a neumožňuje vám odstrániť koreňovú príčinu vzniku problémov, čím znovu vytvára nové problémy. Veľa ste už počuli o systematickom riešení problémov, ale napriek tomu nie je vo firme používaný rutinne a efektívne. Viete prečo?

Príďte na tréning ako systematicky odstraňovať plytvanie z procesov a ako nastaviť základný systém Shopfloor managementu.
  • Pochopiť zásady systematického riešenia problémov
  • Naučiť sa správne vyberať a riešiť problémy
  • Navrhnúť, ako zmeniť systém hasenia problémov na funkčný shopfloor manažment pre dosahovanie stanovených cieľov

Obsah kurzu

8:30 - 16:00
  • Typický spôsob riešenia problémov / tréningová hra
    • Aký je správny postup systematického riešenia problémov?
    • Prečo prirodzene nepoužívame systematicky spôsob riešenia problémov?

  • Základné princípy systematického riešenia problémov
    • Ako zaviesť Gemba pohľad na riešené problémy?
    • Ako realizovať 5G princípy v praxi?
    • Ako podporiť transparentnosť riešených problémov? Glass wall management

  • Shopfloor manažment - zber a riešenie denných problémov
    • Ako zvýšiť zodpovednosť tímov za dosahovanie cieľov?
    • Ako správne stanoviť ciele pre jednotlivé tímy?
    • Ako identifikovať nastaviť citlivosť zberu problémov?
    • Aké sú zásady správnej vizualizácie?
    • Ako správne viesť denný shopfloor míting?
    • Ako eskalovať riešené problémy?

  • Nástroje pre riešenie problémov
    • Kedy funguje 5xPrečo?
    • Ako funguje 3+1 zlepšovacia otázka?
    • Ako sa mení prístup pri riešení náhodných a chronických problémov?

  • PDCA systém riešenia problémov
    • Ktoré problémy riešiť tímovo v PDCA?
    • Ako správne definovať problém pomocou 5W2H?
    • Ako a prečo sa používa A3 report?

Cílová skupina

  • riaditelia výroby a vedúci prevádzok
  • riadiaci pracovníci
  • procesní a priemysloví inžinieri
  • Lean manažéri
Hodnocení




Organizátor