Detail kurzu
Principles of Business Analysis
EDU Trainings s.r.o.
Popis kurzu
Chcete se už konečně dozvědět, co business analýza opravdu je a co skutečně není? Jste na projektech utopeni v množství požadavků od zadavatelů a nevíte, které na projektu dřív dodat nebo vyhodit? Jedete v Agile a nejste plně srozuměni, jak všechny Userstorky poskládat do smysluplného návrhu řešení? Zajímá vás, jak správně vydefinovat zadání pro vývojáře a přitom být zajedno s businessem a zákazníkem?
Třídenní školení, které provází praktikami business analýzy od naprostých základů a principů až po konkrétní nástroje, techniky a přístupy s jediným cílem – aby si účastníci odnesli nový, přesto již lety používaný, neotřelý pohled na business analýzu, její přínosy a její stinné stránky. Co se na školení naučíme:
představíme, kde dává smysl BA použít, kde nikoliv, kde je opravdová přidaná hodnota business analytického řemesla, a kde se velmi často zneužívá k naplnění projektových a procesních pravidel a hlavně … jak z toho ven.
objasníme pragmatickou aplikaci nástrojů business analýzy, která je lety ověřená na projektech
ukážeme praktické zkušenosti z projektů (best practices versus analytical antipatterns)
vysvětlíme si klíčové principy v obchodní analýze, vyjasníme si, jak přistupovat k obsahu a jak pracovat s formou výstupů business analytika
projdeme si oblasti z modelování obchodních procesů, obchodní domény, případů užití, funkčního návrhu UI, požadavků, prokombinujeme s agilními přístupy a koncepty jako jsou Epics, User stories
procvičíme si základní techniky pro definici výstupů business analytika
zapasujeme business analýzu jak do kontextu celého softwarového a produktového vývoje. A to jak pomocí agilního přístupu, tak prediktivního, a vysvětlíme si rozdíly
školení je založeno na tržních standardech, mezinárodních metodikách (např. PMBOK, BABOK, SCRUM, SaFE, UML, BPMN, RUP a další), ale nejedná se o suchopárný výklad technik a metodik – školení ze všech přístupů vybírá to nejlepší, co se nám lety osvědčilo na projektech, a vše pak ukazuje na příkladech
to vše v přehledné, poučné, informačně vyčerpávající a zábavné formě
Třídenní školení, které provází praktikami business analýzy od naprostých základů a principů až po konkrétní nástroje, techniky a přístupy s jediným cílem – aby si účastníci odnesli nový, přesto již lety používaný, neotřelý pohled na business analýzu, její přínosy a její stinné stránky. Co se na školení naučíme:
představíme, kde dává smysl BA použít, kde nikoliv, kde je opravdová přidaná hodnota business analytického řemesla, a kde se velmi často zneužívá k naplnění projektových a procesních pravidel a hlavně … jak z toho ven.
objasníme pragmatickou aplikaci nástrojů business analýzy, která je lety ověřená na projektech
ukážeme praktické zkušenosti z projektů (best practices versus analytical antipatterns)
vysvětlíme si klíčové principy v obchodní analýze, vyjasníme si, jak přistupovat k obsahu a jak pracovat s formou výstupů business analytika
projdeme si oblasti z modelování obchodních procesů, obchodní domény, případů užití, funkčního návrhu UI, požadavků, prokombinujeme s agilními přístupy a koncepty jako jsou Epics, User stories
procvičíme si základní techniky pro definici výstupů business analytika
zapasujeme business analýzu jak do kontextu celého softwarového a produktového vývoje. A to jak pomocí agilního přístupu, tak prediktivního, a vysvětlíme si rozdíly
školení je založeno na tržních standardech, mezinárodních metodikách (např. PMBOK, BABOK, SCRUM, SaFE, UML, BPMN, RUP a další), ale nejedná se o suchopárný výklad technik a metodik – školení ze všech přístupů vybírá to nejlepší, co se nám lety osvědčilo na projektech, a vše pak ukazuje na příkladech
to vše v přehledné, poučné, informačně vyčerpávající a zábavné formě
Obsah kurzu
Business analýzaBusiness analýza na projektech, waterfall vs iterativní přístupy a význam business analýzy
Skutečná HODNOTA business analýzy a požadavky vs potřeby
Typické problémy týkající se zadání na projektech
Modelování obchodní domény
Modelování obchodních procesů a obchodní domény v kontextu vývoje IS
Business process, definice procesu
Modelování business procesů a osvědčené postupy v modelování
Procesní hierarchie a procesní levely
Capabality maturity model a jak ho opravdu využití v praxi
Stakeholder management
Funkční modelování systému (Black-box modelling)
Modelování systému pomocí Use Cases
Definice Use Case, Actor, System
Návrhové (anti)vzory pro modelování případů užití
Důkladné procvičení na příkladu
Provázání Business procesů a případů užití
Požadavky
Požadavky, druhy požadavků, FURPS+ požadavky
Modelování požadavků a jejich popis,
Best practices při sběru požadavků
Mapování UserStories a Business analýza v Agile
Porovnání UserStories a Požadavků
Zasazení UserStories do klíčových business analytických principů
Modelování systému (White-box modelling)
Přechod z Business analýzy do IT analýzy a designu
Modelování komponent systému a jejich spolupráce
Provázání Business procesů, případů užití a analýzy systému
Cílová skupina
Tento kurz je určen pro obchodní analytiky a příbuzné profesionály, jako jsou projektoví manažeři, manažeři QA, projektoví zákazníci, techničtí vedoucí, systémoví inženýři nebo kdokoli, kdo má zásadní roli v úspěchu projektů.
Certifikát
Na dotaz.
Hodnocení
Organizátor
Podobné kurzy
podle názvu a lokality