Detail kurzu

Získávání a výběr zaměstnanců

TSM, spol. s r.o.

Popis kurzu

Cíl
Účastníci semináře se seznámí s jedním se základních personálních procesů, které personální útvary zajišťují jak v komerční sféře, v neziskových organizacích i ve veřejném sektoru, a to se získáváním a výběrem zaměstnanců.
 
Forma
Interaktivní výklad s řízenou diskuzí a řešením konkrétních dotazů z každodenní praxe účastníků.
 
Komu je seminář určen
  • zaměstnancům personálních útvarů,
  • manažerům,
  • všem, kteří se zajímají o personální práci, mají zájem se zorientovat v oblasti řízení lidských zdrojů a seznámit se se základními personálním procesy, jejich provázaností a významem pro oblast řízení lidských zdrojů v organizaci.
Anotace
Získávání a výběr zaměstnanců zahrnuje personální činnosti počínající ve stanovení požadavků na obsazované pracovní místo – tj. především vymezením úkolů pracovního místa, pravomocemi a odpovědností příslušného zaměstnance, rozsahu a úrovně požadovaných kompetencí, rozhodnutím o způsobu získávání nových zaměstnanců, až po přípravu, průběh a realizaci výběrového řízení.
Proces získávání a výběr zaměstnanců je řazen mezi strategické personální činnosti nutné pro zajištění fungování jakékoliv organizace.
 
Obsah:
  1. Úvod
  2. Analýza obsazovaného pracovního místa
  • profil uchazeče
  • rozsah a úroveň požadovaných kompetencí
  1. Způsoby a formy oslovení cílové skupiny
  2. Příprava výběrového řízení
  • sestavení výběrové komise
  • hodnocení CV uchazečů
  • komunikace s uchazečem o zaměstnání
  • volba metody vedení výběrového pohovoru
  1. Průběh a realizace výběrového pohovoru
  • cílené otázky
  • použití metody STAR
  • chyby při vedení pohovoru
  • otázky uchazeče
  1. Vyhodnocení výběrového pohovoru
  2. Diskuze
  3. Závěr

Obsah kurzu

Cíl
Účastníci semináře se seznámí s jedním se základních personálních procesů, které personální útvary zajišťují jak v komerční sféře, v neziskových organizacích i ve veřejném sektoru, a to se získáváním a výběrem zaměstnanců.
 
Forma
Interaktivní výklad s řízenou diskuzí a řešením konkrétních dotazů z každodenní praxe účastníků.
 
Komu je seminář určen
  • zaměstnancům personálních útvarů,
  • manažerům,
  • všem, kteří se zajímají o personální práci, mají zájem se zorientovat v oblasti řízení lidských zdrojů a seznámit se se základními personálním procesy, jejich provázaností a významem pro oblast řízení lidských zdrojů v organizaci.
Anotace
Získávání a výběr zaměstnanců zahrnuje personální činnosti počínající ve stanovení požadavků na obsazované pracovní místo – tj. především vymezením úkolů pracovního místa, pravomocemi a odpovědností příslušného zaměstnance, rozsahu a úrovně požadovaných kompetencí, rozhodnutím o způsobu získávání nových zaměstnanců, až po přípravu, průběh a realizaci výběrového řízení.
Proces získávání a výběr zaměstnanců je řazen mezi strategické personální činnosti nutné pro zajištění fungování jakékoliv organizace.
 
Obsah:
  1. Úvod
  2. Analýza obsazovaného pracovního místa
  • profil uchazeče
  • rozsah a úroveň požadovaných kompetencí
  1. Způsoby a formy oslovení cílové skupiny
  2. Příprava výběrového řízení
  • sestavení výběrové komise
  • hodnocení CV uchazečů
  • komunikace s uchazečem o zaměstnání
  • volba metody vedení výběrového pohovoru
  1. Průběh a realizace výběrového pohovoru
  • cílené otázky
  • použití metody STAR
  • chyby při vedení pohovoru
  • otázky uchazeče
  1. Vyhodnocení výběrového pohovoru
  2. Diskuze
  3. Závěr

Cílová skupina

Veřejný kurz
Hodnocení





Organizátor



Další termíny kurzu
Termín Cena Místo konání Zarezervovat
Otevírá se podle zájmu 2600,29 Kč PRAHA 1, K-CENTRUM, Senovážné nám. 23, učebna, PRAHA