Detail kurzu
Specialista náboru, přijímání a uvolňování zaměstnanců - získání profesní kvalifikace - Využijte slevu 30% k 30 letému výročí !!!
PROFI-MEN, s.r.o., personálně poradenská a vzdělávací společnost
Popis kurzu
Odborný vzdělávací program, který umožňuje také získání profesní kvalifikace HR, dle hodnotícího standardu Národní soustavy kvalifikací – kód 62-R-13. Program je rozložen do 6 dvoudenních workshopů. Šestý dvouden je vyhrazen na opakování, přípravu ke zkoušce a na provedení zkoušky autorizovanou osobou. Úspěšní absolventi a absolventky získají Osvědčení o získání profesní kvalifikace „Specialista náboru, příjímání a uvolňování zaměstnanců“. PROFI-MEN, s.r.o. je autorizovanou osobou k provedení této zkoušky.
JAKÁ JE PŘIDANÁ HODNOTA? Hlavní přidanou hodnotou tohoto vzdělávacího programu je kombinace aplikace současných trendů v náboru do praxe účastníků vzdělávacího programu s příklady z praxe a možnosti si je vyzkoušet. V programu dostanou velmi dobrý přehled o tom, jak funguje personální marketing v celé šíři, od identifikace a zacílení na ty správné uchazeče, přes úspěšné oslovení a zaujetí(lákavé inzeráty a využití sociálních sítí) až po první dojem při výběrovém pohovoru. S účastníky budeme sdílet tu nejlepší praxi v budování značky zaměstnavatele a sami si vyzkouší, co by mohlo fungovat v jejich firmě. Aby toho nebylo málo, tak si vyzkouší jak hledat potenciál v absolventech nebo prokouknout zkušené pohovorové matadory (využití behaviorálního interview, ale i neverbální komunikace). V rámci dalších nástrojů používaných při výběru si účastníci vyzkouší Assessment centre, aktuálně používané psychodiagnostické testy a představíme jim, jak vypadá komplexní psychodiagnostika. Co je však nejdůležitější, ukážeme jak hledat souznění mezi pracovním místem, firemní kulturou, budoucími spolupracovníky a naším kandidátem, aby se omezilo riziko brzkého odchodu tohoto nového pracovníka. S tím velmi úzce souvisí adaptační plány a motivace zaměstnanců, kde ukážeme, co v praxi funguje a jak si vytvořit ten svůj recept v kontextu s nastavením hodnot společnosti a firemní kulturou. V závěru programu se účastníci dozví, že i výstupní pohovor je velmi cenný a jak zjistit důležité informace od odcházejících zaměstnanců.
Obsah kurzu
Struktura témat vzdělávacího programu:
- Identifikování personálních potřeb firmy
- Vize, personální strategie organizace
- Role útvaru LZ, identifikace personálních potřeb
- OS & pravomoci a odpovědnosti vedoucích
- Leadership
- Definování nároků na požadovaného kandidáta
- Popis PP, vymezení role, kvalifikační požadavky
- Kompetence, kompetenční modely a jejich používání
- Sestavení popisu pracovní pozice
- Personální marketing
- Komplexní pohled – nástroje a možnosti
- Budování image – společenská prestiž, CSR, PR
- Firemní kultura a firemní hodnoty
- On -line komunikace, e-recruitment, sociální sítě,…
- Využívání informací z trhu práce pro nábor
- Školská soustava, vzdělávací úrovně a formy
- Popis Národního systému kvalifikací
- Činnosti při využívání vnitřních a vnějších zdrojů
- Možnosti práce se servery, úřady práce, agenturami
- Návrh a příprava vhodného inzerátu pracovní pozice
- Proces získávání, výběru a přijímání zaměstnanců
- Předvýběr a třídění uchazečů, volba kritérií, orientace v CV
- Metody výběru, typy pohovorů
- Behaviorální pohovor, Assesment centrum
- Pracovní smlouva a mzdový/platový výměr
- Psychodiagnostika & Řízení adaptačního procesu
- Psychodiagnostika, grafologie, testy pracovní způsobilosti
- Orientační balíček pro nového zaměstnance
- Funkce a nástroje adaptačního procesu, účel a členění
- Průběh adaptačního procesu, seznámení, motivace k výkonu
- Vyhodnocování výsledků pracovní činnosti a další motivace
- Uvolňování zaměstnanců
- Stanovení podmínek k uvolnění zaměstnance
- Výstupní rozhovor
- Pravidla psychologického přístupu při uvolňování
- Možné způsoby odborného poradenství
- Test a příprava na zkoušku
- Zkouška u autorizované osoby – jsme autorizovanou osobou k získání profesní kvalifikace „Specialista náboru, přijímání a uvolňování zaměstnanců“, dle Národní soustavy kvalifikací (kód: 62–013-R).
Cílová skupina
Vzdělávací program je určen personalistům a HR specialistům. Předpokladem jsou základní znalosti a orientace v problematice náboru, výběru, přijímání a uvolňování zaměstnanců.
Seminární forma výuky, řešení případových studií, týmová práce, trénik – vše ještě ve spojení s e-learningovou podporou.
Cena zahrnuje také zkoušku (cca 4000 Kč). Na další účastníky ze stejné firmy poskytujeme slevu 40%.
Hodnocení
Organizátor
PROFI-MEN, s.r.o., personálně poradenská a vzdělávací společnost
Jižní 870, Hradec Králové
Personálně poradenská a vzdělávací společnost působící od roku 1994 převážně v regionu východní Čechy a dle požadavků v celé ČR. Nabídka služeb v celém rozsahu moderního řízení lidských zdrojů a komplexní podpora pro menší a střední firmy, které nemají vlastní personální útvar. Podpora při budování managementu nové firmy a pro další rozvoj lidských zdrojů. Základní výčet služeb: Poradenské služby v oblasti personalistiky, projekty motivace, změny firemní kultury, efektivní komunikace, personální audity, audity efektivnosti systému řízení, návrhy odměňování, posouzení mzdové úrovně firmy v regionálním měřítku, tvorba systémů hodnocení pracovníků, adaptace a kvalifikační rozvoj, vzdělávání personalistů a HR specialistů, vzdělávání a trénink ve všech oblastech ( např. manažerské dovednosti, řízení týmů, asertivní jednání, prodejní dovednosti, vzdělávání vedoucích pracovníků první řídící linie, mistrů,…. Výběr řídících pracovníků, specialistů všech profesí, výběr kandidátů z vlastních databází, komplexní psychodiagnostika uchazečů. Autorizovaná osoba pro zkoušky k získání profesní kvalifikace HR specialistů, dle standardů NSK.
Podobné kurzy
podle názvu a lokality
