Detail kurzu
Specialista vzdělávání a rozvoje zaměstnanců
PROFI-MEN, s.r.o., personálně poradenská a vzdělávací společnost
Popis kurzu
Oborný vzdělávací program pro specialisty HR, který umožňuje také získání profesní kvalifikace HR, dle hodnotícího standardu Národní soustavy kvalifikací – kód 62-R-14. Program je rozložen do 7 dvoudenních workshopů pro zvládnutí všech aktuálních témat vzdělávání a rozvoje zaměstnanců. Osmý dvouden je vyhrazen na opakování, přípravu ke zkoušce a na provedení zkoušky autorizovanou osobou. Úspěšní absolventi a absolventky získají státní Osvědčení o získání profesní kvalifikace „Specialista vzdělávání a rozvoje zaměstnanců“. dle standardů NSK. PROFI-MEN, s.r.o. je autorizovanou osobou k provedení této zkoušky.
JAKÁ JE PŘIDANÁ HODNOTA? Hlavní přidanou hodnotou je kombinace aplikace současných trendů v rozvoji zaměstnanců do praxe účastníků vzdělávacího programu s příklady z praxe a možnosti si je vyzkoušet. V programu dostanou účastníci a účastnice velmi dobrý přehled o tom, jak získat potřebné informace k nastavení fungujícího systému vzdělávání, který generuje připravené odborníky, zajišťuje zastupitelnost a je podkladem pro personální plánování. Naučí se identifikovat potřeby vzdělávání a na jejich základě plánovat celofiremní systém vzdělávání až po konkrétní plány jednotlivých vzdělávacích akcí. V průběhu vzdělávacího programu zúčastnění zjistí, jak namíchat „ty správné ingredience“ jednotlivých forem a metod vzdělávání tak, aby vzdělávání bylo skutečně zážitkem. Aby nakonec neskončilo vzdělávání neúspěchem, podělíme se s účastníky o rady, tipy a triky jak bez ztráty kytičky realizovat vzdělávací akce. A nakonec přijde to nejdůležitější, tedy aby vzdělávání bylo přidanou hodnotou je nutné vyčíslit, jaké na něj byly vynaloženy náklady a ty odečíst od vyčíslitelného přínosu – to je taková třešnička na dortu našeho vzdělávacího programu.
Obsah kurzu
Struktura vzdělávacího programu:
- Strategický přístup ke vzdělávání
- Úvod do vzdělávacího programu
- Strategická role HR
- Vize a strategie
- Systematické vzdělávání
- Analýza a identifikace vzdělávacích potřeb
- Stanovení požadavků na pracovní pozici
- Kompetence, kompetenční modely
- Popisy pracovních míst – (analýza a tvorba)
- Zdroje pro identifikaci vzdělávacích potřeb
- Personální audit – metodika provedení, cíle, výstupy
- Systémy pravidelného hodnocení zaměstnanců
- 360°ZV
- Systémy vzdělávání, školská soustav a NSK
- Plánování vzdělávání, talent management a personální plánování
- Plány vzdělávání, sestavení plánu
- Talent management a personální plánování
- Rozvoj a vzdělávání manažerů
- Učící se organizace
- Formy metody a prostředky firemního vzdělávání
- Formy a metody vzdělávání, klady a zápory
- Designování vzdělávací aktivity
- Koučování, Leadership
- Realizace firemního vzdělávání
- Organizace a logistika firemního vzdělávání
- Možnosti a efektivita spolupráce s externími subjekty
- Finanční řízení systému vzdělávání
- Evaluace vzdělávání
- Vyhodnocení výstupů, dopadů a přínosů vzdělávání
- Modely hodnocení, jejich výhody a nevýhody
- Opakování – komplexní případová studie
- Zkouška u autorizované osoby k získání profesní kvalifikace.
Jsme autorizovanou osobou k získání profesní kvalifikace „Specialista vzdělávání a rozvoje zaměstnanců“ dle Národní soustavy kvalifikací (kód:62–014-R).
Cílová skupina
Vzdělávací program je určen personalistům a HR specialistům. Předpokladem jsou základní znalosti a orientace v problematice vzdělávání a rozvoje zaměstnanců. Seminární forma výuky, řešení případových studií, týmová práce, trénik – vše ve spojení s e-learningovou podporou.
Ročně otevíráme v Hradci Králové.
Cena zahrnuje také zkoušku (cca 4000 Kč). Na další účastníky ze stejné firmy poskytujeme slevu 40%.
Hodnocení
Organizátor
PROFI-MEN, s.r.o., personálně poradenská a vzdělávací společnost
Jižní 870, Hradec Králové
Personálně poradenská a vzdělávací společnost působící od roku 1994 převážně v regionu východní Čechy a dle požadavků v celé ČR. Nabídka služeb v celém rozsahu moderního řízení lidských zdrojů a komplexní podpora pro menší a střední firmy, které nemají vlastní personální útvar. Podpora při budování managementu nové firmy a pro další rozvoj lidských zdrojů. Základní výčet služeb: Poradenské služby v oblasti personalistiky, projekty motivace, změny firemní kultury, efektivní komunikace, personální audity, audity efektivnosti systému řízení, návrhy odměňování, posouzení mzdové úrovně firmy v regionálním měřítku, tvorba systémů hodnocení pracovníků, adaptace a kvalifikační rozvoj, vzdělávání personalistů a HR specialistů, vzdělávání a trénink ve všech oblastech ( např. manažerské dovednosti, řízení týmů, asertivní jednání, prodejní dovednosti, vzdělávání vedoucích pracovníků první řídící linie, mistrů,…. Výběr řídících pracovníků, specialistů všech profesí, výběr kandidátů z vlastních databází, komplexní psychodiagnostika uchazečů. Autorizovaná osoba pro zkoušky k získání profesní kvalifikace HR specialistů, dle standardů NSK.
Podobné kurzy
podle názvu a lokality
