Moderní řízení výrobních a logistických procesů pomocí systému KANBAN

INVENTIO CONSULTING s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

• Systémy řízení výroby založené na principu tahu a tlaku – srovnání, výhody, nevýhody • KANBAN – tahový způsob řízení výrobních, zásobovacích a distribučních procesů • Simulace řízení výrobního procesu pomocí systému KANBAN • Tři varianty kanbanových systémů

• KANBAN objednávkový
• KANBAN fixních cyklů
• CONWIP

• Návrh kanbanového okruhu, výpočet kanbanových karet • Pomůcky využívané v systému KANBAN • KANBAN a jeho využití v zásobovacích a distribučních procesech • Postup zavádění systému KANBAN ve firmě • Nutné podmínky pro zavedení systému KANBAN • Propojení kanbanu a vizuálního řízení • Přínosy systému KANBAN

Cílová skupina

Metody vedení workshopu Výklad jednotlivých možností řízení procesů pomocí metody KANBAN je podporován řešením případových studií. Na konkrétních uskutečněných projektech ve výrobních firmách jsou probírány možnosti systému KANBAN, přínosy a rizika implementace. Součástí workshopu je simulace výrobního procesu řízeného systémem KANBAN. Cílová skupina Pracovníci odpovědni za plánování a řízení výrobních, skladovacích nebo distribučních procesů, pracovníci odpovědni za návrh technologických procesů a za projekty soustavného zlepšování. Předpokládané znalosti Základní znalosti systémů řízení výroby.

Hodnocení