Detail kurzu

MANAŽERSKÁ AKADEMIE pro nové manažery

Cadet Go, s.r.o.

Popis kurzu

Povýšení a nové odpovědnosti – velká výzva pro vaši kariéru! Začít na nové pozici manažera však není jednoduché. Nastoupili jsme nově do organizace nebo jsme byli povýšení ve stávající společnosti – setkáme se zákonitě s mnoha překážkami.

  • Začínáte svoji manažerskou kariéru?
  • Dostali jste odpovědnost za druhé?
  • Víte jak neudělat hned v počátku plno chyb?
  • Chcete aby vás akceptovali jako vedoucího?
  • Chcete být jako vedoucí oblíben, být efektivní a dosahovat úspěchu?
  • Znáte svoje silné a slabé stránky?
  • Chcete si vyzkoušet vedení nanečisto bez rizik?

Naučte se základní manažerské dovednosti.

Cíl kurzu:

  • Poznat sám sebe a své manažerské předpoklady.
  • Naučit se používat základní nezbytné nástroje řízení a vedení.
  • Vyvarovat se omylů v začátku manažerské kariéry.
  • Procvičit manažerské dovednosti.
  • Naučit se pracovat efektivně již od začátku.

Obsah kurzu

Témata (veškerá témata jsou probírána teoreticky s následnými nácviky):

MODUL1 – Nové role a odpovědnosti,Tak­tika přechodu a startu:

  • Základní chyby na startu manažera
  • Definování všech manažerských rolí a odpovědností
  • Jaké jsou moje typické role
  • Budování autority

MODUL2 – Vedení lidí a týmů:

  • Analýza stávajícího stylu vedení
  • Situační vedení
  • Koučování jako styl
  • Styly řízení a jak je použít
  • Jak stanovovat a komunikovat cíle
  • Delegování úkolů
  • Pozitivní kritika

MODUL3 – Komunikace na pracovišti a s jednotlivci:

  • Komunikační kanály ve společnosti
  • Informace a dezinformace
  • Schopnost naslouchat
  • Verbální projev
  • Řeč těla
  • Osobní rozhovor, Win-Win

MODUL4 – Motivace pracovníků:

  • Hodnotové systémy a jejich význam
  • Motivace jednotlivce a týmu
  • Demotivace, vyhoření
  • Typy zaměstnanců
  • Motivační nástroje, jak zacílit motivaci

MODUL5 – Efektivní práce s časem:

  • Žrouti času a kroky k jejich odstranění
  • Stanovování priorit
  • SMART podmínky cíle
  • Úkoly a jejich dělení na fáze
  • Paretovo pravidlo v praxi
  • Plánování dne, týdne, dlouhodobých úkolů
  • Technické pomůcky pro efektivní práci

MODUL6 – Vedení porad a schůzek:

  • Porada jako řídící nástroj
  • Techniky vedení porad
  • Časový harmonogram porady
  • Efektivní využití času na poradách
  • Typologie účastníků porad
  • Efektivní řízení diskuse

Každému účastníkovi našeho školení poskytujeme individuální Fix-Coaching po telefonu s cílem upevnit nové dovednosti do denní praxe.

Fix-Coaching účastníkovi přinese:

– Upevnění sebedůvěry k využití nových dovedností

– Zvýšení motivace nutné k novým činnostem

– Odbourání případných bloků a bariér pro uplatnění novinek v práci
- Ve výsledku skutečné využívání nových dovedností po školení

Telefonický koučink provádějí zkušení kouči naší společnosti, kteří byly zároveň trenéry vybraných témat. Telefonický nebo osobní kontakt s koučovanou osobou umožňuje zvýšení efektivity dopadu školení a zapracování do nových postojů a návyků. Fix-Coaching je v ceně kurzu.

KEY:začínající, manažer, nový, postup, povýšení, kariéra, začátečník, vedoucí, dovednosti

Cílová skupina

Nejvhodnější pro:

Určeno pro nové, začínající a nově jmenované manažery bez předchozí dlouholeté manažerské praxe. Manažerské talenty v přípravě.

Dále pro každého, kdo chce naučit teorie a praktické nácviky základních a rozšířených manažerských dovedností.

Certifikát Certifikát Poznámka k ceně

Slevy pro více účastníků

Hodnocení




Organizátor