Detail kurzu
MANAŽERSKÁ AKADEMIE pro nové manažery
Cadet Go, s.r.o.
Popis kurzu
Povýšení a nové odpovědnosti – velká výzva pro vaši kariéru! Začít na nové pozici manažera však není jednoduché. Nastoupili jsme nově do organizace nebo jsme byli povýšení ve stávající společnosti – setkáme se zákonitě s mnoha překážkami.
- Začínáte svoji manažerskou kariéru?
- Dostali jste odpovědnost za druhé?
- Víte jak neudělat hned v počátku plno chyb?
- Chcete aby vás akceptovali jako vedoucího?
- Chcete být jako vedoucí oblíben, být efektivní a dosahovat úspěchu?
- Znáte svoje silné a slabé stránky?
- Chcete si vyzkoušet vedení nanečisto bez rizik?
Naučte se základní manažerské dovednosti.
Cíl kurzu:
- Poznat sám sebe a své manažerské předpoklady.
- Naučit se používat základní nezbytné nástroje řízení a vedení.
- Vyvarovat se omylů v začátku manažerské kariéry.
- Procvičit manažerské dovednosti.
- Naučit se pracovat efektivně již od začátku.
Obsah kurzu
Témata (veškerá témata jsou probírána teoreticky s následnými nácviky):
MODUL1 – Nové role a odpovědnosti,Taktika přechodu a startu:
- Základní chyby na startu manažera
- Definování všech manažerských rolí a odpovědností
- Jaké jsou moje typické role
- Budování autority
MODUL2 – Vedení lidí a týmů:
- Analýza stávajícího stylu vedení
- Situační vedení
- Koučování jako styl
- Styly řízení a jak je použít
- Jak stanovovat a komunikovat cíle
- Delegování úkolů
- Pozitivní kritika
MODUL3 – Komunikace na pracovišti a s jednotlivci:
- Komunikační kanály ve společnosti
- Informace a dezinformace
- Schopnost naslouchat
- Verbální projev
- Řeč těla
- Osobní rozhovor, Win-Win
MODUL4 – Motivace pracovníků:
- Hodnotové systémy a jejich význam
- Motivace jednotlivce a týmu
- Demotivace, vyhoření
- Typy zaměstnanců
- Motivační nástroje, jak zacílit motivaci
MODUL5 – Efektivní práce s časem:
- Žrouti času a kroky k jejich odstranění
- Stanovování priorit
- SMART podmínky cíle
- Úkoly a jejich dělení na fáze
- Paretovo pravidlo v praxi
- Plánování dne, týdne, dlouhodobých úkolů
- Technické pomůcky pro efektivní práci
MODUL6 – Vedení porad a schůzek:
- Porada jako řídící nástroj
- Techniky vedení porad
- Časový harmonogram porady
- Efektivní využití času na poradách
- Typologie účastníků porad
- Efektivní řízení diskuse
Každému účastníkovi našeho školení poskytujeme individuální Fix-Coaching po telefonu s cílem upevnit nové dovednosti do denní praxe.
Fix-Coaching účastníkovi přinese:
– Upevnění sebedůvěry k využití nových dovedností
– Zvýšení motivace nutné k novým činnostem
– Odbourání případných bloků a bariér pro uplatnění novinek
v práci
- Ve výsledku skutečné využívání nových dovedností po školení
Telefonický koučink provádějí zkušení kouči naší společnosti, kteří byly zároveň trenéry vybraných témat. Telefonický nebo osobní kontakt s koučovanou osobou umožňuje zvýšení efektivity dopadu školení a zapracování do nových postojů a návyků. Fix-Coaching je v ceně kurzu.
KEY:začínající, manažer, nový, postup, povýšení, kariéra, začátečník, vedoucí, dovednosti
Cílová skupina
Nejvhodnější pro:
Určeno pro nové, začínající a nově jmenované manažery bez předchozí dlouholeté manažerské praxe. Manažerské talenty v přípravě.
Dále pro každého, kdo chce naučit teorie a praktické nácviky základních a rozšířených manažerských dovedností.
Slevy pro více účastníků
Hodnocení
Organizátor
Podobné kurzy
podle názvu a lokality