Detail kurzu
Manažer řízení lidských zdrojů
INSTITUT INPRO, a.s.
Popis kurzu
Vzdělávací program připraven ve spolupráci s Národním vzdělávacím fondem a Cranfield University, School of Management (Velká Británie).
Vzdělávací program byl akreditován MŠMT ČR dle vyhlášky č.524/2004 Sb. o akreditaci zařízení k provádění rekvalifikace uchazečů o zaměstnání a zájemců o zaměstnání.
Kurz „Manažer řízení lidských zdrojů“ je komplexní modulový vzdělávací program, který umožní jeho účastníkům získat znalosti, schopnosti a dovednosti na evropské úrovni v oblasti personalistiky. Současně pomůže vytvořit podmínky pro zavedení profesionality v oboru řízení lidských zdrojů, profesionality srovnatelné s ostatními vyspělými evropskými zeměmi. Svým obsahem odpovídá připravovaným požadavkům na akreditaci pracovníků pro oblast řízení lidských zdrojů.
Obsah kurzu
Osnova kurzu:
Modul A – Strategické řízení lidských zdrojů, role personalisty, řízení změn
- Tvorba a strategie řízení lidských zdrojů, východiska, zásady
- Charakteristika pracovních sil
- Strategické otázky personálního managementu
- Řízení lidských zdrojů zemích EU a v prostředí ČR
- Role HR manažera úspěšné firmy v oblastech strategie firmy,
struktury, organizačního uspořádání, organizační kultury a řízení procesů změn
- Firemní kultury
- Vedení v personálním řízení
- Organizační rozvoj a management změn
Modul B – Plánování lidských zdrojů
- Trendy v oblasti plánování, získávání a výběru lidských zdrojů
- Určování potřeb lidských zdrojů
- Proces získávání pracovníků
- Proces výběru pracovníků
- Assessment – nástroje, metody a aplikace v praxi
- Manažerská komunikace
- Asertivní komunikace
- Řešení zátěžových situací v práci HR manažera
Modul C – Vzdělávání a rozvoj
- Význam vzdělávání pro společnost, organizaci a jednotlivce
- Systémové pojetí vzdělávání pracovníků
- Realizace a vyhodnocování vzdělávání
- Trendy ve vzdělávání a rozvoji pracovníků
- Odborná příprava
- Systém a metody rozvoje manažerů
- TOP týmy a jejich vytváření
- Nové cíle v oblasti rozvoje manažerů
- Proces řízení osobního rozvoje
- Plán vzdělávání pracovníků
Modul D – Motivace pracovníků a řízení pracovního výkonu
- Význam motivace pro zvyšování výkonu na pracovišti
- Stimulace k výkonnosti
- Vytváření pracovních míst a pracovních úkolů
- Řízení pracovního výkonu
- Hodnocení pracovníků, pracovního výkonu
Modul E – Metody a formy odměňování, zaměstnanecké výhody
- Vazby mezi strategií společnosti a odměňováním
- Metody odměňování pracovníků
- Zaměstnanecké výhody jako forma v systému odměňování
- Nepeněžní odměny
Modul F – Pracovněprávní vztahy, personální audit, závěr studia
- Vymezení problematiky pracovních vztahů ve smyslu nového ZP
- Odbory, pracovní právo, kolektivní vyjednávání
- Pracovní kázeň, peněžní postihy a řešení stížností
- Jednotlivci v pracovních vztazích, kvalita pracovního života
- Metody řízení zaměstnaneckých vztahů
- Personální audit, personální controlling
Cílová skupina
Vzdělávací program je zejména určen vedoucím pracovníkům všech stupňů personálního řízení společností, manažerům a specialistům v oblasti řízení lidských zdrojů.
Jde-li o rekvalifikaci, DPH odpadá. V ceně není zahrnut poplatek za závěrečnou zkoušku ve výši Kč 4.000,-.
Hodnocení
Organizátor
Podobné kurzy
podle názvu a lokality