Detail kurzu
„5S - Pět kroků managementu pracovního prostředí“
FBE Praha, s.r.o.
Popis kurzu
Cíle kurzu:
- Pomoci účastníkům k porozumění a schopnosti zavádět do praxe metody „5S“.
- Vytvořit a na praktických příkladech procvičit aplikaci 5S na vlastní pracoviště.
- Vytvořit a zavést do praxe systém auditů 5S a neustálého zlepšování aplikace 5S.
Obsah kurzu
Obsah
Přínos „ 5S“ pro organizaci.
Praktické zkušenosti a přínosy z aplikace 5S v organizacích. Výukové licenční filmy s ukázkami využívání 5S v různých firmách a shrnutí zkušeností. Vliv 5S na zvyšování kvality a produktivity ve firmě.
1. Seiri. VYTŘIĎ. Oddělení potřebného od nepotřebného a odstranění nepotřebného. Vytvoření a dodržování kritérií pro eliminaci nepotřebného. Stanovení priorit a jejich dodržování.
2. Seiton. USPOŘÁDEJ.
Uložení každého předmětu na správné místo. Efektivnost „layout“u. Eliminace ztrát vznikajících v důsledku neoptimálního uložení.
3. Seiso. VYČISTI.
Udržování čistého pracovního místa. Čistění a kontrola.
4. Seiketsu. STANDARDIZUJ.
Vizuální management. Neustále dodržování pořádku, úpravy a čistoty. Nástroje standardizace. Barevné kódování.
5. Shitsuke. UDRŽ DISCIPLÍNU.
Vytvoření trvalých návyků a motivování sebe a ostatních k jejich udržování.
Praktické cvičení na aplikaci metod – úvodní audit. Vytvoření systému auditů 5S, vykonání úvodního auditu. Přizpůsobení postupů auditů 5S pro vlastní podmínky včetně obsahu kontrolních listů pro vybraná pracoviště, na kterých se bude zavádět 5S.
Charakteristika a forma
Rozsah kurzu s workshopem a úvodním auditem pro auditory a koordinátory zavádění 5S v jednotlivých provozech (v administrativě) je 2 dny.
Následné (follow-up) workshopy jsou jednodenní.
Rozsah prakticky orientovaného tréninku zaměstnanců ve skupinách je 0,5 dne a rozsah strategického úvodního workshopu pro management je rovněž 0,5 dne.
Pracovní metody Kurz probíhá formou výkladu principů ilustrovaných na příkladech z organizací (včetně videoukázek) a praktických cvičení ve skupinách, ve kterých si účastníci procvičují aplikaci osvojených metod řešením problémů z vlastní organizace.
Cílová skupina
Kurz je určen pro široký okruh zaměstnanců podniku, přičemž tréninkové skupiny se doporučují vytvořit z pracovníků s příbuzným charakterem pracovních procesů a pracovním zařazením.
Veřejný kurz bude otevřen při minimálním počtu čtyř účastníků ve skupině. V případě, že nedojde k naplnění minimálního počtu účastníků, je možné se dohodnout na individuálních konzultacích.
Hodnocení
Organizátor
Podobné kurzy
podle názvu a lokality