Detail kurzu

Vedení, komunikace a motivace lidí - pro mistry

TSM, spol. s r.o.

Popis kurzu

Cíl kurzu:
  • Osvojit si stěžejní prvky efektivní komunikace
  • Analyzovat roli mistra - vedoucího
  • Rozvinout schopnost vést podřízené ke kvalitním výsledkům
  • Naučit se účinně motivovat a vést podřízené ve výrobním provozu
  • Zvládnout efektivní a nekonfliktní postupy pro vedení lidí
  • Dokázat se sebemotivovat
  • Vysvětlit užití manažerských nástrojů v praxi
Určeno pro:
Nejvhodnější pro mistry ve výrobě a službách, vedoucí směn, vedoucí provozu, group leadery.
Obsah semináře:
  • Role mistra při vedení lidí
  • Komunikační dovednosti jako stěžejní nástroj mistra – aneb není důležité CO říkám, ale JAK a ČÍM hovořím
  • Empatie - vcítění se do pozice podřízeného
  • Naslouchání - co a proč je dobré si pamatovat
  • Podíl vnímání komunikačních kanálů
  • Důležitost neverbální komunikace v  jednání s podřízenými
  • Některé stěžejní neverbální znaky a jejich vysvětlení
  • Brainstorming - dáme hlavy dohromady….
  • Vedení spolupracovníků a nástroje vedení
  • Deset obtížných typů a jak na ně
  • Chvála a kritika
  • Pozitivní zpětná vazba
  • Motivační faktory dělníků a jak s nimi pracovat
  • Motivace hmotná a nehmotná
  • Peníze, peníze a zase ty peníze… Nebo?
  • Jaké motivační prvky mám - co mi dává firma a co mohu přidat osobně
  • Demotivace  - co dál, když tým ztrácí motivaci a chuť
  • Sebemotivační prvky - jak se motivovat, abych motivoval
  • Autodiagnostika mistra - test poznej sám sebe

Obsah kurzu

Cíl kurzu:
  • Osvojit si stěžejní prvky efektivní komunikace
  • Analyzovat roli mistra - vedoucího
  • Rozvinout schopnost vést podřízené ke kvalitním výsledkům
  • Naučit se účinně motivovat a vést podřízené ve výrobním provozu
  • Zvládnout efektivní a nekonfliktní postupy pro vedení lidí
  • Dokázat se sebemotivovat
  • Vysvětlit užití manažerských nástrojů v praxi
Určeno pro:
Nejvhodnější pro mistry ve výrobě a službách, vedoucí směn, vedoucí provozu, group leadery.
Obsah semináře:
  • Role mistra při vedení lidí
  • Komunikační dovednosti jako stěžejní nástroj mistra – aneb není důležité CO říkám, ale JAK a ČÍM hovořím
  • Empatie - vcítění se do pozice podřízeného
  • Naslouchání - co a proč je dobré si pamatovat
  • Podíl vnímání komunikačních kanálů
  • Důležitost neverbální komunikace v  jednání s podřízenými
  • Některé stěžejní neverbální znaky a jejich vysvětlení
  • Brainstorming - dáme hlavy dohromady….
  • Vedení spolupracovníků a nástroje vedení
  • Deset obtížných typů a jak na ně
  • Chvála a kritika
  • Pozitivní zpětná vazba
  • Motivační faktory dělníků a jak s nimi pracovat
  • Motivace hmotná a nehmotná
  • Peníze, peníze a zase ty peníze… Nebo?
  • Jaké motivační prvky mám - co mi dává firma a co mohu přidat osobně
  • Demotivace  - co dál, když tým ztrácí motivaci a chuť
  • Sebemotivační prvky - jak se motivovat, abych motivoval
  • Autodiagnostika mistra - test poznej sám sebe

Cílová skupina

Veřejný kurz
Hodnocení





Organizátor



Další termíny kurzu
Termín Cena Místo konání Zarezervovat
Otevírá se podle zájmu 2499,86 Kč OLOMOUC, Regionální centrum, Jeremenkova 40b, salonek, OLOMOUC