EFEKTIVNÍ VEDEDENÍ PORAD A WORKSHOPŮ

FBE Praha, s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

Efektivní pracovní porada – destruktivní a konstruktivní prvky porady

Příprava pracovní porady – cíl porady a workshopu, program, výběr účastníků, technické zabezpečení

Vedení pracovní porady – začít přesně, dodržování časového harmonogramu, dohodnout pravidla spolupráce, různé typy účastníků diskuze, zvládání problematických účastníků porady

Moderování workshopu – techniky moderátora, přijímání rozhodnutí a řešení kritických situací

Nástroje tvořivé skupinové práce – Brainstorming, Brainwriting, M653, Ishikawa diagram, mapa asociací, třídění, párové porovnávání, hlasování, Paretova analýza

Praktické řešení úkolu nebo problému – analýza, návrh řešení, výběr řešení

Zápis z porady, workshopu – úkoly, co, kdo, termín, přílohy, rozhodnutí a návrhy

Příprava příspěvků – cíl příspěvku, obsah příspěvku, struktura příspěvku

Modelové pracovní setkání – např. porada – příprava, průběh, hodnocení

Cílová skupina

zaměstnance společnosti

Veřejný kurz bude otevřen při minimálním počtu čtyř účastníků ve skupině. V případě, že nedojde k naplnění minimálního počtu účastníků, je možné se dohodnout na individuálních konzultacích.

Hodnocení