Detail kurzu
TECHNIKY K PODPOŘE KREATIVITY
FBE Praha, s.r.o.
Popis kurzu
- naučit se používat metody rozvoje kreativního potenciálu a pravidelně rozvíjet kreativní dovednosti a potenciál svých spolupracovníků (např. brainstorming, tvorba myšlenkových map apod.)
- po absolvování kurzu zvládnout v praxi roli majitele problému a nezávislého moderátora procesu a aktivně využívat kreativní techniky při řešení problémů na pracovišti
- naučit se usměrňovat kreativní nápady k praktickým a funkčním inovacím v postupech a procesech
Obsah kurzu
Workshop – kreativita – kreativita v pracovní oblasti Identifikace úrovně vlastní tvořivosti – kreativita a já, pohled na vlastní tvořivost a její úroveň; projekt, sebereflexe, test tvořivosti, individuální práce, moderovaná diskuse
AD HOC týmy – tvořivé dočasné skupiny na řešení problémů a plnění úkolů; jak sestavit tým (odborná stránka), význam týmových rolí
Nástroje tvořivé skupinové práce – Brainstorming, Brainwriting, M653, nástěnka (tvorba nápadů); Mapa asociací, Ishikawa diagram, Třídění (třídění a uspořádávání nápadů do logických struktur); Párové porovnávání, Hlasování (určování priorit)
Moderování – příprava na moderování; stanovení cíle, analýza skupiny; zodpovědnosti moderátora; úkoly moderátora a jeho nástroje
Praktické řešení úkolu nebo problému – z prostředí klienta, analýza, návrh řešení, výběr řešení (spojené s tréninkem moderování
Cílová skupina
zaměstnanci společnosti
Veřejný kurz bude otevřen při minimálním počtu čtyř účastníků ve skupině. V případě, že nedojde k naplnění minimálního počtu účastníků, je možné se dohodnout na individuálních konzultacích.
Hodnocení
Organizátor
FBE Praha, s.r.o.
Milovická, Praha 9 - Hloubětín
FBE poskytuje vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů (tréninkové a
konzultační programy) v oblastech:
Manažerské dovednosti
Obchod a zákaznická orientace
Komunikační dovednosti a týmová spolupráce
Zvyšování kvality a efektivnosti procesů
Profesionální telefonický kontakt, Call Centrum
Security management
Trénink interních lektorů a koučů
FBE poskytuje služby řízení projektů a poradenství v oblastech:
Analýza a zlepšování procesů, Lean Management, Six Sigma, Reengineering
Projektový management a vedení týmů
Total Quality Management, EFQM Exellence Model
Obchod, zákaznická orientace, CRM, Call centra
Talent management, AC/DC, 360˚ZV Rozvoj lidských zdrojů, analýza kultury
organizace
