Detail kurzu

AKO ZVÝŠIŤ ZISK (MANAGING BUSINESS TODAY)

SMARTER Training & Consulting, s.r.o.

Popis kurzu

CIEĽ KURZU Potrebujete, aby Vaši manažéri a pracovníci vnímali firmu ako na svoju, porozumeli businessu firmy, získali celistvý obraz o firemných procesoch a ich vzťahoch, dokázali porozumieť trhu a klientom aj svojim podriadeným, šetrili náklady a usilovali o zisk? Vaše požiadavky presne spĺňa manažérsky trenažér MBT (Managing Business Today), ktorý na podmienky českých a slovenských firiem a inštitúcií adaptuje SMARTER Training and Consulting, v ČR a SR exkluzívny dodávateľ manažérskych simulačných tréningov celosvetovo pôsobiacej spoločnosti BTI Ltd.

Obsah kurzu

OBSAH

  • Peniaze až na prvom mieste: tréning „odtajní“ účastníkom finančné toky a ukáže im finančné dôsledky ich rozhodnutí.
  • Zmena je život: naučí tvoriť a zavádzať do praxe nové stratégie, úspešne ich prepojiť a transformáciami a reštrukturali­záciami.
  • Trh je náš pán: ukáže hodnotu dobrej značky a povesti

u klientov, naučí starať sa o klientov a plánovať ich rozvoj.

  • Využívanie obmedzených zdrojov: naučí šetriť náklady, maximalizovať zisk, merať výkon, zvyšovať hodnotu pre akcionárov.
  • Business z „vtáčej“ perspektívy: poskytne komplexný pohľad na marketing, obchod, financie a celý dodávateľský reťazec.
  • Synergia v praxi: pomôže rozbúrať bariéry medzi oddeleniami, divíziami, nastaví nové kritéria pre rozvoj manažérov.

ORGANIZÁCIA Simulační tréning je koncipovaný ako interaktívny kurz využívajúci princípy hry:

  • trvá dva dny (prvý deň od 9.00 hod. do 18.00 hod., druhý deň od 9.00 hod. do 17.00 hod).
  • odporúčame ho ako záverečný (komplexný) modul Manažérskej akadémie (po absolvovaní kompletnej akadémie dostanú účastníci manažérske certifikáty)

Cílová skupina

KOMU JE KURZ URČENÝ

  • Simulační tréning je určený všetkým manažérom s rozhodovacou právomocou, ktorí chcú preniknúť do tajov firemných stratégií, naučiť sa pracovať s podnikovými financiami a poznať prácu svojich kolegov z iných oddelení či firiem. Prínosy tohto tréningu oceňujú predovšetkým finanční, výrobní, obchodní a marketingoví manažéri.

METÓDY Tréning simuluje správanie podniku na trhu. Účastníci sa rozdelia na 3–4 členné skupiny – podniky, ktoré spolu súperia o trh. Manažérske tímy majú za úlohu premyslieť stratégiu firmy. Celá firma, zariadenie, peniaze, zásoby, pracovníci … všetko je pred nimi na „hracej doske“, všetko je názorné a hmatateľné. K dispozícii majú banku, dodávateľov materiálu, marketingovú prieskumnú agentúru… Tímy majú možnosť sa slobodne rozhodnúť, čo, ako a s akými zdroji a prostriedkami budú vytvárať a ako svoje výsledky uplatnia na trhu. So svojimi produktmi vstúpia na fiktívny trh a budú s ostatnými tímami súťažiť o získanie zákazky, objednávky od klientov. Výsledky svojho podnikania tímy vždy po ukončení „kvartálu“ a „roku“ vyhodnotia, lektor spoločne s účastníkmi analyzuje výsledky a hľadá príčiny úspechu i neúspechu firmy.

Hodnocení




Organizátor