ASERTIVITA V PRAXI MANAŽERA

FBE Praha, s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

Obsah Definice a podstata asertivity – definovat a poukázat na komunikační styl a jeho využití při vytváření otevřenějších vztahů na pracovišti, stop manipulacím Asertivní lidská práva – asertivní lidská práva, asertivita v horizontálním vztahu Asertivní formy chování – umět rozlišit formy chování a využívat asertivní formu spojenou s empatickým přístupem Asertivní techniky – otevřené dveře, volné informace, selektivní ignorování, přijatelný kompromis, scénář Pracovní asertivita – uvědomění si svých předností, buďte struční, buďte přesní,vyhněte se „vatě“ Asertivní kritika – připravit si a nacvičit si, jak přijmout odmítnutí od jiného člověka bez pocitu urážky, přijímaní kritiky, umění konstruktivně kritizovat, jak reagovat na kritiku

Charakteristika a forma Podle míry výcviku v různých oblastech asertivity a rozsahu praktických tréninkových částí je rozsah kurzu „Asertivita v praxi manažera“ 2–3 dny. Doporučená velikost skupiny je 10 účastníků.

Pracovní metody

• krátké přednášky
• moderované diskuze
• modelové situace
• videotrénink

Cílová skupina

Kurz je určen pro management firmy.

Veřejný kurz bude otevřen při minimálním počtu čtyř účastníků ve skupině. V případě, že nedojde k naplnění minimálního počtu účastníků, je možné se dohodnout na individuálních konzultacích.

Hodnocení