Detail kurzu
BUDOVÁNÍ A ŘÍZENÍ PRACOVNÍCH TÝMŮ II
FBE Praha, s.r.o.
Popis kurzu
- uvědomit si různé role jednotlivých členů týmu a jejich přínos do skupiny; uvědomit si, že jistá míra napětí ve skupině vytváří předpoklady pro její úspěšný rozvoj
- zdokonalit se v motivačních dovednostech potřebných k řízení pracovních týmů
- rozvinout dovednosti potřebné k efektivnímu zadávání úkolů
Obsah kurzu
Role členů týmu – inovátor, vyhledávač, koordinátor, formovač, vyhodnocovač atd…, význam rolí pro vznik tvořivého napětí
Motivace v pracovním týmu – Maslow, Herzberg, vize, atmosféra skupiny, formulování vize, význam vize, atmosféra skupiny, kultura organizace
Osobní dohoda – jak dostat do souladu cíle organizace a jednotlivce
Stanovování cílů – SMART
Styly zadávání úkolů – přikaž, prodej, konzultuj, spolupracuj, deleguj
Vedení a rozvoj – jak efektivně rozvíjet spolupracovníky pro nové úkoly, posloupnost stylů vedení, direktivní styl, koučink, podporování, delegování
Cvičení zaměřená na uvědomění si probraných principů
Cílová skupina
management firmy
Veřejný kurz bude otevřen při minimálním počtu čtyř účastníků ve skupině. V případě, že nedojde k naplnění minimálního počtu účastníků, je možné se dohodnout na individuálních konzultacích.
Hodnocení
Organizátor
FBE Praha, s.r.o.
Milovická, Praha 9 - Hloubětín
FBE poskytuje vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů (tréninkové a
konzultační programy) v oblastech:
Manažerské dovednosti
Obchod a zákaznická orientace
Komunikační dovednosti a týmová spolupráce
Zvyšování kvality a efektivnosti procesů
Profesionální telefonický kontakt, Call Centrum
Security management
Trénink interních lektorů a koučů
FBE poskytuje služby řízení projektů a poradenství v oblastech:
Analýza a zlepšování procesů, Lean Management, Six Sigma, Reengineering
Projektový management a vedení týmů
Total Quality Management, EFQM Exellence Model
Obchod, zákaznická orientace, CRM, Call centra
Talent management, AC/DC, 360˚ZV Rozvoj lidských zdrojů, analýza kultury
organizace
Podobné kurzy
podle názvu a lokality
