Neustálé zlepšování pro vedoucí týmů KAIZEN / KVP“

FBE Praha, s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

Obsah výcvikového kurzu

1. Co je neustálé zlepšování / Kaizen / KVP. Proč dělat neustálé zlepšování?

Kde jsme dnes? Co je neustálé zlepšování? O co při neustálém zlepšování jde? Jakou formou je možné neustálé zlepšování uskutečňovat v podniku? Jaké jsou nejdůležitější principy neustálého zlepšování? Ukázka úspěšně realizovaných zlepšení (videozáznamy motivačních příkladů s vysvětlením a diskuzí).

2. Jak najít náměty pro neustálé zlepšování/ Kaizen / KVP?

Co zlepšovat? Nástroj: Definice procesu – interní a externí zákazníci a dodavatelé. Co požadují od nás naši interní a externí zákazníci? V čem se zlepšovat? Výukový licenční film: „Vaše místo v totální kvalitě“.

3. Jak zapojovat do neustálého zlepšování / Kaizen / KVP tým?

4. Postup při řešení?

Popis problému a souvisejícího procesu. Analyzování příčin problému (s vizualizací). Návrh řešení problému. Stanovení opatření pro zlepšení procesu. Výstup: analyzované příčiny problému a vytvoření návrhů řešení (zlepšení), zápis.

5. Jak odstranit překážky uskutečňování zlepšení?

Výukový film z prostředí týmu aplikujícího neustálé zlepšování. Diskuze. „Silová pole“.

Charakteristika a forma

Rozsah kurzu je v plné verzi je 3 dny, ve zkrácené verzi 2 dny.

Pracovní metody

• Krátké interaktivní výklady ilustrované na příkladech spojené s řízenou diskuzí.
• Licenční tréninkové výukové filmy. Videoukázky.
• Praktické řešení zadání ve skupinách, ve kterých si účastníci procvičují aplikace osvojených metod řešením problémů z vlastní organizace.

Cílová skupina

Kurz je určen pro vedoucí týmů zlepšování kvality.

Veřejný kurz bude otevřen při minimálním počtu čtyř účastníků ve skupině. V případě, že nedojde k naplnění minimálního počtu účastníků, je možné se dohodnout na individuálních konzultacích.

Hodnocení