ŘÍZENÍ PROJEKTŮ A TVOŘIVÉ ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ A ÚKOLŮ

FBE Praha, s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

Obsah Definice projektu – poslání projektu, strategie, výběr nejvhodnější alternativy, kritické faktory úspěchu Plánování projektu – projektový tým, vedení projektového týmu, rozpracování na dílčí cíle Realizace projektu – milníky projektu (kontrolní body), řízení a optimalizace ukazatelů projektu, aktualizace Ukončení projektu – vyhodnocení splnění projektových cílů, analýza kritických míst a příležitostí, archivace know – how projektu AD HOC týmy – tvořivé dočasné skupiny na řešení problémů a plnění úkolů, jak sestavit tým a funkce v týmu Nástroje tvořivé skupinové práce – brainstorming, brainwriting, M653, Ishikawa diagram, mapa asociací, třídění, párové porovnávání, hlasování, Paretova analýza Praktické řešení úkolu nebo problému – analýza, návrh řešení, výběr řešení Prezentace výsledku týmové práce

Charakteristika a forma „Řízení projektů a tvořivé řešení problémů a úkolů“ je třídenní, interaktivní a tréninkový kurz. Doporučená velikost skupiny je 10 účastníků.

Pracovní metody

• krátké přednášky, moderované diskuze
• týmová práce ve skupinách
• prezentace výsledků skupinové práce

Cílová skupina

Kurz je určen pro management firmy.

Veřejný kurz bude otevřen při minimálním počtu čtyř účastníků ve skupině. V případě, že nedojde k naplnění minimálního počtu účastníků, je možné se dohodnout na individuálních konzultacích.

Hodnocení