Detail kurzu

MANAGEMENT ZMĚNY

FBE Praha, s.r.o.

Popis kurzu

  • zdokonalit a rozvinout schopnosti manažerů prosazovat a řídit změny v organizaci
  • porozumět důvodům proč vzniká odpor vůči změnám, obeznámit se s postupy, které ho minimalizují a vytvářejí vysoké šance na úspěšné zvládnutí změn
  • zpracovat komunikační plán nebo matici komunikace pro konkrétní změnu v organizaci
  • zdokonalit komunikační schopnosti související se změnou

Obsah kurzu

Změna – úvodní myšlenky – důvod pro změnu, cíl změny, zapojení spolupracovníků, autorita, týmy, školení, pomoc zvenku, symbol, odměny

Psychologická stránka procesu změny – paradigma, odmítání změn, odpor vůči změně, hledání východisek, ztotožnění se se změnou

Řízení procesu změny – příprava, plánování, transformační struktury, implementace, od­měny

Analýza silových polí – nástroj na identifikaci a vyhodnocení sil působících proti nebo ve prospěch změny

Komunikace v období změny – základní pravidla komunikace o změně, o čem je potřeba hovořit, prezentace změny, překonávání námitek proti změně, vybrané asertivní techniky na zvládání nežádoucího chování

Komunikační plán – komunikační plán, komunikační matice

Cílová skupina

management firmy

Poznámka k ceně

Veřejný kurz bude otevřen při minimálním počtu čtyř účastníků ve skupině. V případě, že nedojde k naplnění minimálního počtu účastníků, je možné se dohodnout na individuálních konzultacích.

Hodnocení




Organizátor
Marker
Leaflet © OpenStreetMap contributors