Detail kurzu

PROJEKTOVÝ MANAGEMENT II.

FBE Praha, s.r.o.

Popis kurzu

pochopit řízení projektu ve vzájemných vazbách mezi prvky, jako je operativní, strategický management, řízení kvality, procesů a vedení lidí v jednotlivých fázích projektu
nástroje projektového řízení používané v oblastech řízení nákladů, kvality, času, lidských zdrojů, kontroly a řízení smluv s dodavateli, komunikace, řízení změn a rizik
zvládnout pokročilé nástroje projektového managementu z pozice vedoucích a členů projektových týmů
v souladu s požadavky standardů PMI a IPMA posilnit předpoklady pro standardizaci přístupu k řízení projektů

Přihlásit se na kurz

Obsah kurzu

Shrnutí praktických zkušeností účastníků a identifikace klíčových faktorů úspěchu projektu

Řízení rozsahu práce a časový management projektu

Operativní management projektů

Strategický management

Management kvality

Vedení projektového týmu a komunikace v týmu

Cílová skupina

management, projektoví vedoucí a specialisté firmy

Poznámka k ceně

Veřejný kurz bude otevřen při minimálním počtu čtyř účastníků ve skupině. V případě, že nedojde k naplnění minimálního počtu účastníků, je možné se dohodnout na individuálních konzultacích.

Hodnocení

Přihlásit se na kurz

Organizátor

FBE poskytuje vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů (tréninkové a konzultační programy) v oblastech:
Manažerské dovednosti
Obchod a zákaznická orientace
Komunikační dovednosti a týmová spolupráce
Zvyšování kvality a efektivnosti procesů
Profesionální telefonický kontakt, Call Centrum
Security management
Trénink interních lektorů a koučů

FBE poskytuje služby řízení projektů a poradenství v oblastech:
Analýza a zlepšování procesů, Lean Management, Six Sigma, Reengineering
Projektový management a vedení týmů
Total Quality Management, EFQM Exellence Model
Obchod, zákaznická orientace, CRM, Call centra
Talent management, AC/DC, 360˚ZV Rozvoj lidských zdrojů, analýza kultury organizace