Detail kurzu

PROJEKTOVÝ MANAGEMENT I.

FBE Praha, s.r.o.

Popis kurzu

  • pochopení filozofie a praktické zvládnutí nástrojů projektového managementu z pozic vedoucích a členů projektových týmů
  • v souladu s požadavky standardů PMI a IPMA vytvořit předpoklady pro standardizaci přístupu k řízení projektů a vytvoření podmínek pro zlepšení zákaznické orientace a přenášení požadavků zákazníků do řešení projektů
  • aplikace nových poznatků na řízení projektů ve vlastní organizaci

Obsah kurzu

Definice projektu – poslání projektu, strategie, výběr nejvhodnější alternativy, kritické faktory úspěchu projektu, zákaznická orientace, studie uskutečnitelnosti – Feasibility Study, rozhodnutí o schválení projektu

Plánování projektu – projektový tým, vedení projektového týmu, dekompozice cílů, etapový model projektu, síťové grafy, matice zodpovědností a alokace zdrojů, plánování rizik, finanční management projektu (rentabilita projektu)

Realizace projektu – milníky projektu (kontrolní body), řízení a optimalizace ukazatelů projektu, aktualizace

Ukončení projektu – vyhodnocení splnění projektových cílů, analýza kritických míst a příležitostí, archivace „know-how“ projektu

Počítačová podpora projektového managementu – ukázky plánování a práce při řízení projektu v prostředí MS Project

Praktické otázky vedení a práce v projektovém týmu

Aplikace na vlastní projekt

Cílová skupina

management, projektoví vedoucí a specialisté firmy

Poznámka k ceně

Veřejný kurz bude otevřen při minimálním počtu čtyř účastníků ve skupině. V případě, že nedojde k naplnění minimálního počtu účastníků, je možné se dohodnout na individuálních konzultacích.

Hodnocení




Organizátor
Marker
Leaflet © OpenStreetMap contributors