Detail kurzu

ČASOVÝ MANAGEMENT PRO OBCHODNÍKY

FBE Praha, s.r.o.

Popis kurzu

Cíl:

identifikovat rezervy ve využívaní času a zvládnout techniky plánování času, které účastníkům umožní dosáhnout vyšší výkon
zdokonalit plánovaní pracovních aktivit v návaznosti na plán tržeb
zpracovat týdenní plán

Přihlásit se na kurz

Obsah kurzu

Časový management – identifikace úrovně plánování času, prostředky pro plánování času
Analýza využívání času – denní záznam, zloději času, čas, který mám pod kontrolou, čas kde mi program určují jiní, úkoly, které plním
Cílová orientace – stanovování cílů, dlouhodobé, střednědobé a krátkodobé cíle
Matice časového managementu – priority, naléhavost a důležitost, ABC metoda
Plánování – plánování obratu, plánování aktivit, faktory ovlivňující plán, sezónnost, životní cyklus produktu, atd.
Analýza – standardní statistika kontaktů, jednání, získaných objednávek, průměrné hodnoty objednávky, dlouhodobí zákazníci, noví zákazníci
Zpracování plánu aktivit týdenní plán – metodika, jak z plánu tržeb zpracovat plán aktivit, sestavení časových plánů, týdenní plán, denní plán

Cílová skupina

Kurz je určen pro obchodní zástupce společnosti.

Poznámka k ceně

Veřejný kurz bude otevřen při minimálním počtu čtyř účastníků ve skupině. V případě, že nedojde k naplnění minimálního počtu účastníků, je možné se dohodnout na individuálních konzultacích.

Hodnocení

Přihlásit se na kurz

Organizátor

FBE poskytuje vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů (tréninkové a konzultační programy) v oblastech:
Manažerské dovednosti
Obchod a zákaznická orientace
Komunikační dovednosti a týmová spolupráce
Zvyšování kvality a efektivnosti procesů
Profesionální telefonický kontakt, Call Centrum
Security management
Trénink interních lektorů a koučů

FBE poskytuje služby řízení projektů a poradenství v oblastech:
Analýza a zlepšování procesů, Lean Management, Six Sigma, Reengineering
Projektový management a vedení týmů
Total Quality Management, EFQM Exellence Model
Obchod, zákaznická orientace, CRM, Call centra
Talent management, AC/DC, 360˚ZV Rozvoj lidských zdrojů, analýza kultury organizace